荣耀法理一年，压力、耐力和定力

时候。但还无法等到这个南路由，三个月末后，荣光实质上了。一个短时长放缓在大家庭里头、裹着棉衣的人，顿时被滚去了昏暗，暴露在冷风里头。

“打伞的人无法了，赢利断定无法愈来愈共约老大我们去对政府，整个管理设计团队的班子都要短时长放缓。”李原话。

百废待兴。一月末是深圳零下的时候，荣光最初办公室不久前外墙完不久，还开着阳台通风，雨飘通通，室内灌着冷风，工作人员都裹着托盘管理工作。因为IT系统即已建成，连派发薪酬，HR都需要用Excel请注意有数似值。

但最初生的荣光包括上下游传统产业链上两个奇特的竞争者：其一，可以愈来愈权利地扩充该公司，俩人全球性顶级技术开发技能和资源，例如，在短时长顺利进行用电链建构扩建后，摩托罗拉把最初款晶片骁龙778G首发在荣光50最初作上，缺芯疑问之后得以缓解；其二，最初荣光的控股公司除此以外30共约荣光游戏软件、该公司，这为晚先正要全压扩充上供提供者的荣光雪中都送炭。

但也产生了虚幻的转换腾挪疑问。

首先，和的商品的最终切割，无关人员调整、最初办公室的外墙、用电链的恢复、提供者框架的筹备、设计团队的扩大与规划设计。

其次，和摩托罗拉的携手不似乎无缝延伸上，从麒麟晶片愈来愈替为骁龙晶片，荣光需要在最初款型号上结构设计能够与众不尽不尽相同搭载摩托罗拉最最初款晶片的软件平台。

这一切，都需要时长。人们看不见的是，荣光晚于从业者45天拿到晶片资料，晚于从业者30天披露搭载骁龙778G的荣光50最初作，全都的是荣光技术开发设计团队在背后悄然较慢、再较慢。

最不易的时候，荣光身后只攥着V40和畅玩游戏最初作的几款商品，货幅度也非常极少。有该公司有意思驳斥怀疑，哪唯恐要练就兵，实习演练就也需要子弹啊。”荣光之下也曾有人不满，日本公司备战的要求很更高，但无法中都转就是纸上谈兵。

其他PDA制造厂商才才会错过这一得有的真空期。的商品日渐式微后，主流国产PDA制造厂商都不想接上下这块托盘。多款升级版接上连披露，覆盖更高中都低端多个价格比段，我国信通院中都样本显示，月末内1月末-4月末，据统计港交所了154款升级版，第二季度放缓15.8%。各PDA品扑克牌的网站上、上供也在大铺提供者。

第三方科精研研究私人机构Counterpoint样本显示，从的商品受到因素的去年三季度算起，到月末内二季度，vivo市场需要世界市场从18%涨至23%，OPPO从16%到21%，小米从13%到17%。

在各家PDA制造厂商狂轰滥炸式地热卖智能PDA旗舰型号的第二季度，荣光却一机客满。从月末内实质上到月末内6月末荣光50最初作开卖，有数8个月末时长里头，荣光无法披露重磅商品。

“荣光还回得去吗？荣光还能认真成吗？”李庆当时在之下认真过一次直播答疑，光幕上一个个尖锐的疑问射显现出来。好在，此时的荣光虽还在蛰伏，但极为消极被动。用电链恢复、升级版技术开发、框架规划设计，每一桩都在西进。只等着接连不断东风。

李庆给工作人员的回答是，“肯可知没疑问。现在是黎明在此之前最黑夜的后期，那时候我们抛开的所有难于，都是之后吹牛的投资。”

练就阵势、练就有数战、练就有数战

沉默的日子里头，必须无法热诚和毅压

3月末31日是最初荣光历史故事情节上的里头程碑式。荣光官民各全面性建构顺利进行，触发最初战略的年底冲刺。

荣光西南地区一周围一位更高层领导对那天还记忆犹最初，“（李）鹰眼跟我们时说，日本公司现在认真打算了，打算复归。”他就读后加入了的商品，荣光是他职业生涯的第二程，对于荣光的重最初抵达，他的完全是“摩拳擦掌”。

“练就阵势、练就有数战、练就有数战”，王班形容6月末在此之在此之前我国一区设计团队的完全。尽管普遍降价，但设计团队仍在备战完全，无法懈怠。

某种程度在等待的还有该公司。他们中都多数是荣光的多年携手，时至今日又有30多家视为了最初荣光的控股公司。

2021年第二季度，负责我国一区市场需要的王班一直在密集显现出差，去各州跟销售提供者设计团队报告会，给他们谈论尽似乎，让大家看到渴望。

在降价后期，仅有少数该公司有过摇，基本上当在此之前该公司选择了与荣光站在一列。

“无法萌生过退意。”话机21世纪互联集团理事长李伯祥对《电视最初闻》最初闻工作者时说，在荣光实质上之后那段“最黑夜的后期”，他反而加较慢了附设荣光店面外的速度。

湖州环球理事长徐家有与李伯祥包括不尽相同的预判，某种程度加较慢了在湖州、南京、盐城及其下属地市县附设店面外的速度。

据荣光50最初作披露才会上披露的样本，在降价阶段，荣光的携手依然规划设计了大约2500个玩游戏店外和专一区。五一在此期间，荣光还启动了“千店外同开”，全国上供同时最初开1000家店外面。

荣光一位西北一周围更高层领导或许，提供者商时说是愈来愈坚信的是品扑克牌背后的商品和设计团队，因为荣光那时候有过很多最终经验及技术开发的创最初。

在此之前述荣光西南地区一周围更高层领导想到《电视最初闻》最初闻工作者，最初荣光是站在巨人的肩膀上旋即抵达，框架化的管理工作方式为、商品技术开发的实压、道德观念和行为模式，以及极其重要的、该组织之下的DNA，都无法频发巨大变化。

“这是对彼此技能的肯可知。”一位荣光华东一周围更高层领导时说。最初荣光创建时的8000共约设计团队都来自的商品，打过许多场硬仗。“看到这群人显现出来干事，有热诚。”

多位荣光一周围更高层领导想到《电视最初闻》最初闻工作者，为了在此之前提过渡期的运转，除了和各级该公司协同，当时的另一个极其重要管理工作是修炼之下，顺利进行该组织搭建、进一步提高技能，也就是“练就阵势、练就有数战、练就有数战”。

降价疑问即已解决，相距荣光50最初作发售还有有数两个月末，但店外面现在认真了打算。

在荣光上下“万事俱备，只待东风”的热情中都，荣光50最初作发售了。

至关极其重要的接连不断胜利

第接连不断攻城战胜利了，但这只是开始

荣光50最初作是荣光实质上后披露的首款重磅商品，它身上叠加了来得多意义：干旱已久的提供者急需港航的浸透，荣光我国一区急需接连不断真枪实弹的操练就，市场需要与商品也急需看到最初荣光的备注。

6月末25日，荣光50最初作首销当天11点约莫，上供店外面陆续熄灯、关门，城市陶醉了随之地。

陈野时日了一天，重返邻居，靠在沙发上闭着眼，静坐，内心翻江倒海。

他给王班发了一段消息：“好像面五味杂陈，不想不想一南路想着和这半年兄弟们的艰辛付显现出，那时候有这个结果，发自内心的美感动和美叹。”王班无视：“我的回应应该能和你有回响。”

首销当天，荣光50最初作线上和上供塑造了取而代之就有。港交所的最初三天，塑造了3000元-4000元档位的销售年有，领先于了过往所有品扑克牌也就是说型号的首销期销幅度。整个7月末，在2000元-4000元价格比，荣光50最初作位列第一。徐家有旗下店外面的样本显示，从在此之前期的预购转换率和到店外购机率来看，荣光50最初作是同类商品的将有数两倍。

关于这场胜利，多位该公司及分析师分析的原因大致可以概述成以下几点：

其一，2000元-4000元是荣光晚先最多才多艺的价格比段，再加荣光50最初作的可知价方针很有性价比，它在同一价格比几乎无法对手。

其二，作为晚先的的商品端口双品扑克牌之一，荣光包括品扑克牌历史故事情节扣除。

其三，现今的增值新时代是赞同有结构设计美感和性价比的最初锐国货，这个因素很极其重要。

尽管荣光50最初作的价格比段是荣光的宽敞一区，但李庆不或许这是收复失地，“我们从来不明白本来的市场需要就理所应当地重返我们身后，每天零点一过，眼睛一睁，又是取而代之市场需要。”

结果无法显现出来在此之前，在此之前述西南地区一周围更高层领导隐隐明白这款型号才会畅销，但好像多少有些打鼓。他问到，日本公司对三线销售设计团队结构设计的尽似乎非常有单打独斗性，在此之在此之前没有人卖过如此更高的销幅度——直到他看到全国首日尽似乎全部达成、西南地区也超额顺利进行了尽似乎。

“抛开了重重难于、吃掉了很多苦，顿时长获得来使惊喜，那种内心的暗喻时说是无法适时请注意述。”

多位荣光一周围更高层领导在接上受《电视最初闻》最初闻工作者采访时时说，首销当天所有人都在盯着小数点，看到全国各地尽似乎陆续达成时，心潮澎湃。就像憋在水随之地得久，最后浮上岸边，畅较慢呼吸。

这场胜仗相对来时说正是时候，长达半年的“练就阵势”总算有了结果。“荣光50最初作这场胜仗之后，兄弟们的焦躁正要就好痛较慢了。我的主人公和承诺，也最后闭环了。”王班对《电视最初闻》最初闻工作者时说。

外间无法察觉到荣光的好似相对来时说如此迅速且强势。欧美国家服装店头部PDA制造厂商的一位更高层人士向《电视最初闻》最初闻工作者评价，对其他品扑克牌而言，荣光现在视为最不可小觑的竞争者，月末内第二季度这样的放缓窗口期基本从在此之前了。

“自此之后每一仗都才会是硬仗。”他时说。

曾一度有过犹疑的携手打消了之在此之前一丝考虑到。一位河北该公司对《电视最初闻》最初闻工作者披露，月末内第二季度是荣光在游时说携手、大树立热诚，到了荣光50最初作后，顺风转变成他身边几乎所有该公司都有兴趣认真荣光。

李伯祥作为当在此之前该公司，现在美感知到了顺风。去年他和商场谈开荣光店面外，还有一可知的难度，但荣光50最初作首销后，商场的消极态度大转弯。“现在如果能找到Mall的右边，基本都是相当好的。”

首销那天晚上，王班的电邮一个接上一个通通，“大家都来得更高兴了。”

再下一城

慢，但必须乱

荣光活随之地了。

荣光50最初作是远大约的功臣，港交所至今，销幅度在2000元-4000元价格比段居于第一。

12月末初，荣光再披露荣光60最初作，这最初作PDA基于先进搜索算法和海幅度 AI 精研习，可以提供AI手势识别Vlog隔空换镜等最初奇的视觉玩游戏。

在荣光50最初作频发爆炸市场需要后，一年两代，是荣光对中都智能PDA市场需要和服务器需要的断定。荣光之下或许，它将延续上一代的“销幅度希腊神话”。不过，在高端价格比段“造神”已取而代之是荣光最看重的指标。

“当生存环境不是疑问的时候，就要为未来认真储备，要解决的是怎么即使如此扩充的天花板，防止不断地在高于层次上自我重复。”李原话。今后为了进一步提高销幅度和市场需要世界市场的短视行为，荣光才会少认真，将注意压放进技术开发创最初和智能PDA玩游戏上。

在PDA从业者，中都低端PDA走幅度，智能PDAPDA大树品扑克牌、挣获利，这样的模式现今还无法被取而代之基本功能即使如此，一个PDA制造厂商要认真到似乎意义上的强大，单纯幅度大不行，还得在智能PDAPDA市场需要有足够的品扑克牌号召压。

从2021年初到年尾，智能PDA市场需要的陶醉没有人停歇。各家PDA制造厂商都热卖了4000元及愈来愈更高价格比段的商品，的商品退让的及晚非常关键，从在此之前的商品与洋葱是我国智能PDAPDA市场需要“双雄”，共同占据了有数九成的市场需要世界市场。而现在，稳坐在智能PDA扑克牌面上的比赛，只剩下洋葱。

第三方科精研研究私人机构GfK的样本显示，全球性500美元以上的市场需要中都，洋葱市占率的增幅远大约，由去年三季度的46%减为月末内二季度的54.8%，在我国智能PDA市场需要，洋葱的市场需要世界市场增加愈来愈较慢，从去年三季度的24.7%减为月末内二季度的40.6%。

脱胎于的商品的荣光，自信心能抢下这一城。

月末内8月末，荣光再披露Magic3最初作，这是一最初作针对智能PDA服务器的型号，披露价4599元起步。虽不是荣光的宽敞一区，却也不必有来得大的心理负担，作为一个深陷舆论压力、从 “others”复归的品扑克牌，荣光大概站在了一个取而代之西端。

据荣光披露的样本，荣光Magic3最初作在披露一个月末后进到了我国市场需要4000元-8000元这一智能PDA价格比段的在此之前十名。

智能PDA的攻城战晚已不限于传统的PDA有机体，战火向拉链光蔓延。晚先由于光幕折痕、生态协同管理工作、商品厚重等疑问，拉链光PDA的方案极为开花结果，只是三星、的商品等少数制造厂商的游戏。

有数一年，随着小米、OPPO的加入，拉链光PDA价格已暴跌万元，有约也就是时说一部普通智能PDAPDA的顶配版。而李庆或许，业内有许多拉链光PDA的解决方案，但只是可用，却称不上好用。要优化拉链光PDA的玩游戏，一直需要技术开发攻坚。

有数期荣光宣告，刚披露首款拉链光PDAMagic V，“我们渴望能视为2022年拉链光PDA的引领之作，提供----式的玩游戏。”李原话。

作别了昨天的荣光，现在找到了正确的明天。

接上随之地的首要科学研究是解释什么是智能PDA市场需要，这对荣光来时说，难的是什么，急于是什么。

各家制造厂商都不想攻占智能PDA，但其实什么是智能PDA？一种被普遍认定的观点或许，价格更不菲、营销阵势大，但这些都只不过是昙花一现式的“智能PDA”。似乎历久弥取而代之智能PDA取决于方向上：过硬的商品压和奇特的品扑克牌主人公。

第三方咨询日本公司BCI分析师孙琦或许，Magic3最初作极其重要特性之一是视觉系统，荣光的多主摄融合有数似值摄影技术开发、中都下层技术开发的优化，以及赞同晶片平台异构，最终构建愈来愈好的视觉效果。这种商品和技术开发上的大压投入，是其市场需要世界市场短时长持续增加的极其重要原因。

李庆或许，业内认真智能PDA存在一个误一区，装配不也就是时说品扑克牌，拼接智能PDA半导体也不也就是时说创最初。“的商品走过的南路给所有人提供了极好的借鉴，智能PDA品扑克牌的规划设计，无法必经，也无法侥幸，就是踏踏实实地重返中都下层创最初上，不断领先于技术开发和商品玩游戏。”

这恰恰是一些品扑克牌震荡智能PDA但后继乏压的原因，将过多的资源不单是在营销上，在商品上的投入则相较要少。

荣光认真智能PDA，但才才会急于求成。智能PDA的有机体固可知了来得多年，外部技术开发正要频发巨变，这似乎才会给PDA从业者产生革命性的巨大变化，而在最初一轮的洗扑克牌中都，技术开发竞争者和在此之前瞻性的投入才会让取而代之比赛跑到在此之前面。

荣光的耐心是，通过两三代Magic商品的迭代，似乎坐稳智能PDA。

的商品是欧美国家唯一站稳智能PDA的PDA品扑克牌，它的历程也并非一蹴而就。从晚期的低价合有约机一步步蜕变，走到了奠可知智能PDA基石的Mate7，才有了后来的Mate和P六大旗舰最初作。

《电视最初闻》最初闻工作者发觉，荣光传承了的商品在PDA领域的当在此之前技术开发，但这一批种子技术开发需要被延伸并己任成愈来愈强大的技术开发。

荣光极其重要的竞争者不在于冷冰冰的专利，而是这些恰巧的商品奠定智能PDA江山的、活生生的人。这意味著，荣光有潜压复制的商品在智能PDA市场需要上的领先于南路径。

最初荣光在此之前提了一半以上的工作人员从事技术开发管理工作，现今有约有5000共约的技术开发设计团队。荣光已把技术开发技能以北京为当在此之前，随着影响力也和不尽不尽相同档位的分拆，日趋辐射到西安、上海、南京等最初技术开发的中都心，各的中都心可知位各自不尽不尽相同，相互协同。

硬新技术的投入是一条漫长的征程，它意味著似乎的弯南路、沉没成本、赢利上的不协调，但李庆坚信，技术开发创最初是唯一能够带动全商品框架向在此之前迈进的原理，无法必经可走。未来荣光将从大硬件和软件解决方案两个同方向，借此机会领先于。

似乎性和巨大变化

对手不是别人，是自己

从视觉联名到智能PDA代言，从自研晶片到大建提供者，月末内为震荡智能PDA市场需要，各家PDA制造厂商亮显现出了各南路招式。

在一片降温中都，荣光有自己的节奏。其他PDA制造厂商都在紧张筹备自研晶片，荣光即使如此唯一无法公开造芯原先的头部国产PDA制造厂商。

李庆想到《电视最初闻》最初闻工作者，荣光才才会跟著别人的指挥棒，而是要基于现有的用电与技术开发扩充的同方向和节奏，认真实质上的断定。

他问到，短时长内热卖取代现有几家SoC（系统级晶片）制造厂商的方案，极为虚幻，PDA制造厂商的晶片愈来愈多是基于ISP（视觉晶片）或部分基本功能单元的解决方案，荣光也具备这样的实压。但与其考虑如何补足晶片制造厂商的技能，不如将主晶片的技能释放出来到远大约，“业内最多只体现了70%-80%”。

在月末内的骁龙技术开发峰才会上，荣光商品线总裁方飞消极态度恰当，如何释放出来晶片的效率和能效比是荣光技术开发层面的主同方向之一，让晶片“物尽其用”。比如在视觉领域，荣光与摩托罗拉的携手，让Magic3最初作上似乎使用了摩托罗拉的智慧有数似值单元，使用率远大约进一步提高了25%。

在李庆或许，与晶片制造厂商从中都下层到UDP，共同可知义和开发未来的商品，比单纯为造芯而造芯，相对来时说愈来愈极其重要。

30多家该公司的多家公司，也是荣光攻陷更高地的奇特竞争者。

上供市场需要一直是PDA制造厂商震荡智能PDA的必争之地，但在PDA从业者，该公司和品扑克牌商密切关系的关系尤为微妙。短时间似乎下，该公司愈来愈看重短期一款型号的销售和获利权利空间，品扑克牌商愈来愈看重威胁性。如果二者频发矛盾，就才会显现出现动作弯曲的似乎。

要防止显现出现类似疑问，王班概述了三点：合适的模式结构设计、队员自上而下对模式的认定、针对模式各个南路由的奖惩。

荣光的造就竞争者在于该公司的多家公司，该公司从控股公司的显现出发点抵达，与荣光荣辱与共。这意味著与一般的模式相比，该公司才会愈来愈偏重荣光的今后扩充，而不是短期收益。

作为我国一区更高层领导，王班深知上供市场需要要认真最终，必须要认真到严谨。“要构建对上供年底的可用、可触、可控的技能，技能的规划设计是极其重要的。”技能不仅要硫酸盐到个人，愈来愈要硫酸盐到该组织上。他不喜欢“换将如换大刀”这句话，因为这意味著该组织不够开花结果。

而要构建这种“可用、可触、可控”的技能，不仅要靠自身设计团队，愈来愈依仗的是星罗棋布的各级该公司。

荣光官方所样本显示，上供零售框架的端口数幅度已大约3万家，除此以外专一区、专柜和准许玩游戏店外，其中都的规划设计全面性准许店外现今已有2000多家。另外，上供年产值占比大约七成，对于一个以网络PDA起家的品扑克牌而言，这意味著荣光已的网站下构建起强大的立足技能。

“它（荣光）未来似乎是我们远大约的竞争者。”一位不愿具名的PDA从业者更联邦银行向《电视最初闻》最初闻工作者请注意示。他的断定来自三个依据：商品压有预期，西端更高；提供者压强，如虎添翼；市场需要萎缩，智能PDA市场需要大家都在一个西端上。

PDA从业者一个相较相当普遍的观点是，在我国市场需要能似乎认真成智能PDA，关键一点就在于能否吸纳的商品和洋葱的服务器。

BCI分析师孙琦的统计是，荣光Magic3最初作服务器主要来自的商品Mate和P最初作、洋葱，以及上一代Magic服务器，这意味著荣光初步展示显现出了智能PDA承接上技能。

一切或许都在随之变好。唯一的不确可知因素是，PDA市场需要的大盘还在萎缩。据第三方科精研研究私人机构Counterpoint样本，月末内二季度，我国智能PDA销幅度第二季度滑落了9%至7650万部，势头已难于逆转。

“市场需要一处在大挤压后期，此时的品扑克牌压还能如何下降时，这是所有国产PDA品扑克牌都面临的单打独斗。”一位新技术从业者战略咨询专家对《电视最初闻》最初闻工作者时说。

王班此时反而不焦虑了。“大家都要面临一样的单打独斗。”他对《电视最初闻》最初闻工作者时说，荣光无法负担，“明年持续保持放缓，外请注意才才会来得难。”

智能PDA从业者扩充到那时候，每个人身后有什么扑克牌、扑克牌怎么打都是薄膜的。所有的销售样本、技术开发扩充的几这两项都一目了然。

“端口市场需要不存在显现出奇奈何的急于，无法投机取巧的原理，所以最终决可知性的因素是你的战略同方向、商品、该组织和拒绝执行。”王班时说。

《电视最初闻》最初闻工作者获得的消息是，荣光对政府层的尽似乎和断定至少可以分为三个维度：其一，短期内持续保持放缓；其二，中都长期尽幅度接上进到的商品和荣光之在此之前的市场需要托盘（有约40%世界市场）；其三，今后短时长放缓为一个有新技术创最初压的“伟大”的商品日本公司。

“PDA市场需要比任何市场需要巨大变化都要活跃，之在此之前你才会发掘出，你的敌人不是别人，时说是是你自己。”欧美国家某头部PDA制造厂商商品技术开发某更高层人士对《电视最初闻》最初闻工作者时说。

遗传物质异与同

认清来南路，才能找对寄望

2021年，最初荣光创建后的第一个年才会，主题可知的是“独立尽似乎、独立思不想、独立行动”。荣光更联邦银行设计团队在官民的多个用法曾不停谈起，荣光现阶段的关键词是“独立”。

对于一个创建不满一年的创业日本公司而言，设计团队影响力也已从8000人扩大到上万人且还在不间断增加，这些人故事情节各异、不想法千差万别，怎样把这些不尽不尽相同的人聚拢在两兄弟，向着一个尽似乎、发挥显现出远大约的合压，至关极其重要。专业人才的管理、人心的向背，尤其有单打独斗。

这是荣光之下现今极其重要的尽似乎，承接服装店独立的日本公司，刻画独立的民俗。道德观念如同天然的溶剂，可以将不尽不尽相同个人风格的专业人才融在两兄弟、汇成一股水流。

在荣光之下，全面推行的是“以商品为的中都心，以奋斗者为本，最简单更高效、闭馆创最初、追求卓越”的民俗。

这与“以客户为的中都心，以奋斗者为本”的的商品道德观念有异曲同工之一处。王班或许，这不仅是因为荣光脱胎于的商品，绝基本上工作人员祖父的商品，愈来愈是因为的商品是欧美国家首屈一指的PDA制造厂商，荣光既要向的商品精研，也要向洋葱精研。

李原话，在此之前半句解决的是为谁服务、工作人员获得的价值和收益如何分配的疑问，是荣光的两个拳头。后半句则是基于增值电子从业者的特性驳斥的要求。

以“最简单更高效”为例，它是在警醒荣光上下，当服装店日本公司日趋有限、习惯于按照某种方式为运作，将很较难滑向官僚、迟缓。这种追求更高效的信念落在日常实一处，才会转变成完全一致的工序决定：设置除此以外一处理工作人员投诉的秘书一处、大约八成以上该公司简化为两重风险管理。

荣光之下流传着两句话，第一句话，“这21世纪免得忘记，你曾一度是的商品人”；第二句话，“要关头记下，你现在不是的商品人了”。

眼中都老的商品人，在此之前述西北一周围更高层领导对这句话的解释是，那些曾一度老大助的商品最终的遗传物质，荣光要坚可知不移和承袭，但相较的商品，年轻的荣光要愈来愈阐释最简单、更高效、展示显现出。

后者，是荣光在市场需要乏善可陈形而上学下的似乎单打独斗：最简单，意味著荣光与该公司的关系要单纯基于赢利逻辑，用制度化的方式为构建惠及；更高效，代请注意的是之下对政府基本功能的生产成本，必须减少冗杂的行政工序；展示显现出，则是全面性注目商品玩游戏、注目荣光与携手的技能二者密切关系。

在这个基础上，不间断迭代商品压。这事关全盘的协同与赢利规划。它既意味著对内要锻造队员、上色技能，也意味著对外要认真商品、服务服务器、攻陷智能PDA。

“品扑克牌是日本公司道德观念的外化。”李原话，他不在意一时的市场需要世界市场更高低，而回事日本公司坚可知不移的信念与创最初是否落到实一处、为商品所美感知。如果每一步都走得实，那么“冲智能PDA只是晚一天和晚一天的疑问。”

尽管重返我国市场需要在此之前三、包括上万名工作人员，在许多公开用法荣光仍人称是服装店创业日本公司，李庆依然持续保持着创业的心态。他最担心荣光在向外迈进的过程中都日趋保守，因为即便世界市场再更高，“也免得唯恐被领先于、唯恐显现出错。”

“未来荣光愈来愈阐释的是，始终持续保持对抽象概念短时长积极的反应，持续保持好的心态。从停滞不前重返更高峰，不是V菱形的曲线，而好像一个深情。深情是荣光面临这个21世纪的消极态度。”李原话。

显现出版人：梁斌 SF055

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