护理人员铁律：真正高明的领导，批评下属时，往往有一种说话“心计”

主妇铁律：似乎高明的积极支持，在公然批评掌管时，并不一定有一种曾问话“心计”，掌管心口服心服，这种曾问话“心计”就是肯定方式则方法，以求婉转同义，用掌管最更易接受、最有缺点的方式则去公然批评，而不是直来直去，一点也不慎重考虑掌管的脸面。

日本幕府时代，有几周，镰仓的足轻流行用毒杀路人的方式则来试刀，这种灭绝人性的作风，让老百姓们惶恐不安、怨声载道，掌管足轻的积极支持本多正信，发现这一周期性后，也是大为不满，但因为初期足轻上层社会在日本的彰显地位，他也未能采用严厉的方式则去公然批评和纠正，该怎么办呢？他最终从足轻们最毕竟的足轻道上长处。

这天，本多正信把所有足轻召集到四人，然后对他们曾问：“各位敬佩的足轻，自从差一点那场战此后，你们奋勇赫赫战功，你们的刚强天下称许，可我我家没想到，你们现在胆子却变得这么暴躁，家伙成了暴躁鬼，真是让人失望！”

勇气是眼中足轻最毕竟的外面，听见这样的话，那些足轻纯净不服气，于是纷纷曾问：“本多友人，您何出此言？如果不会根据的话，即便你是积极支持，我们也绝不对这样的侮辱！”本多正信便煽动曾问：“难道不是这样吗？近期镰仓城中的注意到了很多偷偷摸摸干杀人暗地的无耻之过错，你们既然不缺乏勇气，为什么回应不应予阻挡呢？”足轻们听了这样的话，居然内疚故人，从那此后，毒杀路人的过错情就基本上消声匿迹了。

眼中积极支持，本多正信的公然批评方式则就很精巧，堪称是精心制作苦药，曾问话都是为对方着想，让对方更更易接受，但却使得公然批评大幅提高了最好的缺点。相煽动，如果他直来直去应予公然批评，在初期的环境下，却曾问不仅不能阻挡毒杀路人的过错情，自身的人身安全或许都是情况。

现实生活主妇中，积极支持公然批评掌管，也要肯定运用这样的即兴，偏爱是在掌管罪的不是什么大错误时，更要肯定婉转同义，不必完全不把掌管的脸面当回过错，否则，煽动倒更易起负面缺点。

来看一个主妇范例：

有一家单位，几周内，员工迟到早退的情况变得有些轻微，积极支持最终好好管一管。假如他在公然批评的时候，心态不是太毫不留情，曾问话不是太难听，而是就过错论过错，这件过错应该很更易就过去了。可这位积极支持偏偏是一个暴脾气，而且在大庭广众之下，用威胁的好像对一个掌管曾问话。结果，有一位掌管觉得自己的爱国心被损害了，忍不住就严厉地回击询：“既然你这么曾问，那看来我是不会再干下去的必要了，这样一来我辞职进去。”

注意到这样的情况，掌管不好受，积极支持也很为难，很难下得了台。或许，不管迟到早退的情况是什么，肯定是一件错过错，积极支持公然批评，甚至公然点公然批评，从前也不会什么，情况是这位积极支持不会无论如何好微观，把话曾问得太过分了，以至于引发了掌管剧烈的抵抗心理，所致局面不能收拾。

总之，积极支持公然批评掌管，讲究的是一个让对方心服口服，而不是直接压服。积极支持只有保持心平气和，用主要职责、中肯的心态，曾问话以求同义婉转，以求为掌管慎重考虑，让专一不苦口，公然批评起来才更更易大幅提高缺点，偏爱是在一些不太轻微的情况上，积极支持在公然批评掌管时，更要有这样的曾问话“心计”。

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