“继承者”任正非

他从此明白：

“一应有不管如何尽力，永远也赶不上的时代的步伐。只有组织起数十人、百多人人、数千人独自一人尽力奋斗，你车站在这纸片，才摸得不到的时代的脚。”

“如果不能充分发挥各路战士的作用，我将不自知。”

任正非不再一心出风头，而是自知来作个的野心，讨好各路人马。

从几应有的小“个体户”，用33年来作到有约20万人的世界级大包涵国企业，任正非问道：“我见识的底蕴实在，也并实在聪明，但我容得了出色的制为员与我独自一人临时工，与他们在独自一人，我也被熏陶得出色了。”

“我就提了气球浆糊，把18万制为员黏结在独自一人。”

此言不容。

谁制造出首款第四代分布式交换机？谁把首款交换机先为到全球第一，打趴144年老牌爱立信？谁把首款笔记型电脑从消费市场CE，8年来作到全球数千亿营业额，仅次黑莓？

多人承东。

谁在任正非眼皮底下，偷偷从自己额度中一个大几十号人，研究出“微波”无线通信，让首款有了同5g比肩的新科技？

杜智平。

谁熬15年，顶住之下“海废思”的鼻涕非议，让首款有自己的芯片？

何庭波。

这几个大名鼎鼎，未来则会频繁刷屏的首款猛将，甚至挤不进第一梯队。

在他们后面，还有孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、丁耘、汪涛、徐文伟、陈黎芳、杜中阳、李英涛等等。哪个不是万中无一的人杰？

必需把这些“诸侯”分散到独自一人，正是任正非的无为逻辑学、的野心逻辑学：

三共同尽力能三共同尽力的人，蔑视该蔑视的人，营造该营造的社则会制度。

真正的 “无为”，不是不作为，而是能不能让其他人有为。

当周边所有人都以为你有为，才是一个“无为”的主导者。

任正非问道：

“不能容忍抵制，才则会出色学生辈出。”

“有些不是抵制意见，而是对公直觉的深刻认识。”

“抵制的人，或许是有真见灼见的天才。”

有制为员在该网车站破口大骂任正非。任正非想不到让人力资源部去查一查。

“他非议得这么好，真的先为得好不好？前三年先为得好，非议得也好，问道明他是很出色的出色学生，能不能破格提拔？”

“炸开出色学生金字塔尖，让首款出色学生辈出！“任正非第一步就是把自己“挡住”。

任正非自称退让派。“我不是一个强势的主导者，在Corporation相尤其是尤其蛮横的，善于退让，扮演着一个的野心的剧情。”

此言一出，激起不寡挖苦——“任老爷子不算谦容了，他要不强势，那强势这个词得多噩梦啊。”

任正非的确有暴君的一面。当年他大整天，反感责备来作笔记型电脑这个想法，明白和建筑业一样花钱快钱。

一个月后，制为员拿着找寻的立项工艺，终于汇报。任正非并并未像上次那样拍桌大怒，而是言词趋于稳定地对负责公司财务临时工的纪平问道：

“纪平，拿着十亿来来作笔记型电脑。”

斥责打脸自己，任正非又对房间底下其他人问道，“首款要专门组建独立的终端Corporation来作笔记型电脑，独立重新启动！你们几位筹划一下怎么搞得”，放任首款人自己去折腾。

故公事的一集大家也见道了。

任正非坚持，在首款他则会不犯错，并未谁能称神。

“别人革自己的大喜，比自己革自己的大喜还要瓶颈。要容许别人非议。”

“自已是懦弱者安全及自己的手脚杖。”

“出色的儿女，真诚的是启示，而不是自已。只有绝不会脸的人，才则会踏入取得并成功的人。”

不能容忍刺耳非议，敢于自我撕破脸皮，是“的野心”任正非的老练之处，也是首款的取得并成功之处。2、往出色的人头上吐鼻涕，那出色的人敢出色吗？

任正非问道：“首款绝不会完人，要有缺点的战士！”

首款笔记型电脑业务部门最萎靡时，多人承东一度被恶评，CE业务部门被大刀打掉，高端笔记型电脑却又花钱钱摇动，出货量全线下降。

之下的一些核心并成员，甚至发起了“倒多人文学运动”，再一闹到任正非那底下。

任正非不先为预脚，只负责激将。他曾用过第一代机子，几次黑屏断线，据问道愤怒得把笔记型电脑打碎到多人承东头上。每每见到多人，这个老头子都则会苛责：“我家人都不用首款，只用黑莓！”

但首款自己人“内讧”，群起诬陷时，任正非只问道了刚才：“谁不赞并成多人承东，就是不赞并成我任正非。”

“有约现代缺乏蔑视，往出色的人头上吐鼻涕，那出色的人敢出色吗？”关键时刻，任正非无济于事。

主导者最大者的疏忽，就是总盯着下属的疏忽。一代当权者侄孙、策略大家曾国藩也曾栽过内壁，所以他给自己写下六戒，其中一条；也：不以小恶弃人之大美。

而任正非的的野心逻辑学，恰恰也是蔑视二字：看人长处，容人本事。

“现在我们和英国仰泳，到了提枪包涵马上作战的时候，一定要把战士投票选举来。

并未战士就并未未来，战士犯错了就下去，改了再上来……我们的唯一武器装备是三共同尽力，唯一的战术是新开。”

让不完美的战士，有战功的机则会。让想来作公事的人，有来作公事的机则会。这就是“的野心”任正非见人善用的长生。

04“我越好是的野心，越好证明Corporation教育改革取得并成功”

的野心的逻辑学梵是什么？是唯政权的逻辑学。

任正非问道：

“我就像泥如来在庙底下，有它也并未大用处。”

“把唯政权关笼子底下。并立法下，并立有组织则代表大会中。”

“流程才拥有唯政权，最高主导人并未唯政权。”

这个创始人，先革了自己的大喜，请IBM来改造首款。

IBM告诉，教育改革的结果，就是要把你自己杀掉。大声完，任正非签了20亿美金过去，完全不曾讨价还价。

到时至今日，任正非半开玩笑抱怨，连一瓶可乐都得自己去买来。

“我越好是的野心，越好证明Corporation教育改革取得并成功。就像泥如来一样越好变越好小，这个如来就并未了。”

2004年，首款首创的指派CEO社则会制度。8位高管，轮流扛大旗，每人半年。

这个的系统运唯16年，首款从462亿营收，靠拢到8500亿，翻了足足18倍。

“或许是我懦弱、口头禅、才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，名声了首款。”

有约现代少有出色的Corporation，但像首款这样牛逼的包涵国企业，还是不算寡。

有约现代不缺出色的包涵国慈善家，但任正非这样的口头禅人、的野心，还是不算寡。

而无为之人，才是引导方向之人。

结语

疫情期间，任正非一则会看电视剧，一则会去逛深圳园内。有人反问他：你怎么一天到晚游手脚好闲？

乐于当“的野心”的任正非回答：我就是管钱塘江堤坝的。

“钱塘江不发泥石流就并未我的公事，钱塘江发泥石流不不算大，也并未我的公事啊。

我们都不不想有大泥石流，但即使发大水，我们早先有预防方案，也并未我的公事。”

如今，首款又是泥石流滔天。英国独自二次单方面，毙命首款、毙命有约现代科技产业的意图很相比。

这一次，任正非并未车站出来，首款却倾倒大批将帅。

他们没有退意，“除了在朋友圈再发一次破飞机照片，多人下的就是在群底下挖苦，亚裔真不曾意思。”

海思鲲鹏制造人员，在见乎回答：

“之下不曾什么大暗流，早已来作了最坏的打算。一鼓作气再而衰，三而竭，英国三板斧捡跟着，心痛，但是能挺住。

两边额头的公实是，加班费走起，上告就先为。不管一集如何，衷心希望祖国的工业能往上走。”

正如首款之下流传开来的刚才：除了牛人，我们一无所有！

单方面令后，还有制为员不间断如常加班费5天，午饭时写下无误：

“放宽和禁令对我们压力实话问道还是蛮大的，不过比去年当头棒喝还是平静多了。

就让不是我们选择的，我们能来作的只有应战。我们是来创造历史的，不是来见证历史的。自当尽力，添砖加瓦。”

只好问道，“的野心”身后，战士辈出。

这已经不是任正非一应有的战斗，而是19.4万人的作战。这是首款至极受制于人，越好来越好是有约现代至极受制于人。

尽管英国一意孤唯，但谁又能混搭一座即将爆发的死火山？

若前方为沉睡，便挥刀沉睡。唯天道的人，大喜运已然车站到他这。

首款，祝好。

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