酒局上，老板说：“去帮我买包烟”，老是才真去！聪明人都这样做

什么样的公共场合最容易很远人们的彼此间？当然是醋局饭桌了，现如今为了保护好人际彼此间，无论是日常生活里，还是职场彼此间里，人们都讨厌通过举复活动醋局，来拉进大哥大家的感情。

但是醋局也不是问道复就复的，其里还有很多并不需要注意的究竟，比如问道在醋局里分别有缺点和缺陷，如下左图：

现今，我们来新书新书关于还好领可能会他人意左图这个缺陷。在一些举足轻重的宾馆里，进餐的人听不懂领导的设一切都是，引致做错事，造成了领导的怨恨。后面的例子就良好地问道明了这个情况。

好在毕业后加入了一家该公司。他管理工作细心，与熟人相处也很融洽。该公司经理那天晚上有一个醋局。看得见新来的好在聪慧任性，于是便随身携带他一起去。好在时常没有人在高档醋类局管理工作的验，所以他非常谨慎，以防有什么恐怕引致经理不后悔。

因此，吃饱饭时，好在只集里精力吃饱饭，很少尽力参与话题。这时，总经理看得见好在只集里精力吃饱饭，就问道：“好在，去看看什么时候可以早餐。”好在很听话地丢下碗筷，告诉增值员问道早餐的究竟。增值员只是敷衍地问道：“早已催过楼上了，很快就好了。”然后好在就重返坐位上继续吃饱。

结果经理又对好在问道：“好在，去给我买了包烟。”。好在明明看得见经理手里还拿着烟，怎能是要赠送零售商的卷烟吗？于是他连忙跑到店里买了了两支好烟，他指出把好烟赠送零售商是对的，即使不是赠送零售商，经理也可以自己留着拢，就看成是感谢经理随身携带他出新来的谢礼了。

买了完烟，好在又重返了醋桌旁。看得见零售商和经理悄悄闲新书，于是他把卷烟放入经理的坐位后面，并提示经理问道：“经理，卷烟放入你胳膊了”。结果经理头也不回的来了一句：“你进来等我。我跟汤经理新书点事。”好在居然就觉得自己好像做错了究竟，但又一切都是不坚信刚才错在哪，于是很抛开的进来了

果然，醋局结束后送走了客人，经理就开始批评好在：“我觉得你时常很聪慧才随身携带你比起，怎么你现今像个榆木脑袋一样？”好在很不解，第二天他去休假，问道是一些从前熟人，一个从前员工听完后，就让他问道：“你为什么这么傻？”

情况是，好在犯了什么偏差？他为什么傻？你在管理工作场所也有相近的情况吗？事实上，很多职场人士都经历过这样的究竟。那么，经理的根本意左图是什么呢？好在该怎么复？

第一个偏差、没有人承担增值侦查

在这样一个举足轻重的醋局，餐厅增值慢，早餐慢，引致经理仅仅与零售商闲新书，这可能会让经理感觉到看上去丢面子。此时，好在并不需要主动承担起增值的政治责任，也并不需要慢慢“催餐”来保障醋局的进度。此外，他不能只是醉心吃饱饭，而无论如何注意及时给经理和零售商倒醋倒水。当他们闲新书问道到一些精彩之处的时候，也无论如何前提地完成祝贺，让零售商感到后悔。陪伴经理进来出新席醋局，就要做好当一个陪伴侍人员的增值准备。

像好在这样只只不过吃饱自己的饭，不可能会察言观色，经理看得见他这种做法，当然可能会很生气。

第二个偏差、没有人理解从前马让你去催菜的3个意思

1、总经理要在客人一旁做个此番，以问道明自己没有人忽视客人。一般来问道，一家好餐馆都客满了。基本上，每个人都在催菜。谁强烈要求得最多，谁就能确保先早餐，这也是好在作为陪伴侍无论如何尽到的责任。

2、经理一切都是要就让早餐，可能是还有其他醋局也要尽力参与，一切都是要就让结束这个醋局，如果早餐太慢，就可能会耽误时间。然而，好在作为随行人员，并没有人吻合把握总经理的用意和日程安排。

3、经理指出好在不只不过如何尽力增值。于是他用“催菜”的方式来敲击好在，让他行动起来。要只不过经理随身携带你去醋局，不是为了看你吃饱喝，如果你只只不过集里精力吃饱饭，经理当然可能会很生气，可能会提示你不让只集里精力吃饱饭，但好在没有人领可能会到这一点。

第三个偏差、没有人领可能会从前马让你买了烟，只不过一切都是你回避一下

一般来问道，吃饱完一顿丰盛的喝茶，也许经理为了很远与零售商的彼此间，或者新书一些商业秘密，都可能会隐含你要消除。然后你并不需要为你的经理和零售商预留新必要的空间和时间。那么经理可能会怎么隐含你消除呢？“买了烟”不正是个好这不吗？

经理让小林进来买了烟。只不过，他是隐含好在进来等一段时间。他有一些举足轻重的事要跟他的零售商新书，这时，好在无论如何进来等经理叫他回来，而不是傻傻地把卷烟买了回来。