雇员因儿子婚事请假却惨遭开除：请假一定做好这三件事

，告假同一时间要根据也就是说需求以及也许发生的意外状况，来量化所用的短时间。如果实在无法在短期内，也要提同一时间和积极支持报备状况，并给自己的指导工作做Plan B的准备。

让积极支持发觉你不是故意的，而且心里面是另有的，那么在告假的时候也能增加不必要的误也许会和大麻烦。

管理层因侄儿亲大事告假却身受勒令：告假一定做这三件大事，用力好在

其实因为告假而产生的矛盾，核心原因都在于不也许会换位思考。

管理层因侄儿亲大事告假却身受勒令：告假一定做这三件大事，用力好在

作为不用告假的管理层，我们除了要求新公司埋怨自己的无可奈何，自己也要埋怨积极支持们安排指导工作的困难。正确告假，合理告假，也是一个合格的职业人某种程度兼具的要求和职业素养。

那么你们现在还觉得老管理层因为告假被免职，全然是新公司不近人情吗？

你怎么看待这个难题，赞许共享说成自己的观点哦。

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