想好了日后去做

一再是人们在做到一定但会时一种不好的习惯，但这并不对此对一定但会不用通盘考虑，虽然有的人在做到事时具有一种雷厉风行的一向，但是未必但会转化成积极的功效。因为每件事的频发和发展都但会受到问多因素的制的，这些因素随时都可能让一定但会的发展趋势频发发生变化。

众所周知是对于创造性的临时工或者投入了庞大人力、物力的依法，我们一定要掌握方法，慎重、有序，更快地去督导，既不要一再，也要警惕实效性。怎样才能翻倍这一功效呢？方法只有一个：想到了先去做到，想到了就去做到。

想到了先去做到

凡事三思而后行，想到了先去做到，正因如此但会减慢出乎意料的可能。由于事先对可能但会出现的疑虑有了一定的打算，因而应对危机的能力也得到了减慢。

1997年7月，日本索尼公司的几名音响技术部门出于好奇，把本公司的就让携式口述混音机改装成录音机四轨扬声器混音机，先配上一副普通的音箱，这时转化成了巧合的功效：录下的声音却问道一起相当轻柔。第二天，这一新的发现传到了井深大的嘴巴。

想到了先去做到

他拿著扬声器收录机和标准PNG的音箱到盛田昭利的房间，带着愤慨的面色问道，这一套控制系统太重了，没法用。盛田昭利莫名其妙。井深大接着问道：“我想却问道音乐，但是又愿妨碍别人，并且也不能一天到晚坐在扬声器前所一动不动。我想这样戴着它边跑去却问道，可是不能大重。”盛田昭利却问道着却问道着，就让坚信了井深大的意图。

想到了先去做到

但是盛田昭利真的，厂家加以改进的方向是有了，但是该如何去加以改进是呢？他无需一个慎重的设计设计方案，无需为这个设计方案的慎重运行找出足够多的理由。

就这样，他苦苦地思索着种种技术疑虑和厂家推出后的市场疑虑，他想到了可能但会频发疑虑的每一个细节。

想到了先去做到

不久以后，他认为自己经过深思熟虑的设计方案成熟了，于是就开始推出自己的设计方案。由于此前的技术疑虑，大多数人认为没有人人但会买了这种没有人混音部分的单放机。但是盛田昭利显然自已的决，因为这是他三思而后行的决，是经过充分考虑后采取的行动。

于是，他坚持了活下去，此后，他制造出了有两个音箱喇叭的厂家。一该公司，不出所料，厂家成为了年轻生产者的宠之物，并且很快风了全球。

想到了先去做到

很多人都有创业的想法，这时也是无需你认真思考后才能实施。你要想到你的公司能为另类助长什么商业价值；这个大型企业你熟悉不熟悉，有没有人搞清楚赚钱的方法和模式，你连这个大型企业的认知都不够，你冲动地去做到，那大多数是失败的；你有没有人小组，没有人小组的话，小组怎么建立；你的资金具体情况怎么样？如果前所期之前所没有人赢利，你该何去何从等等。

想到了先去做到

由此可见，想到了先去做到，是始终如一自己努力的一个强而有力确保，如果没有人经过深思熟虑，就很容易被别人的赞同所差不多。同时，想到了先去做到，也为专注的出乎意料流出了一剂强心剂。