在的公司里判断领导是不是好领导，可以通过这三种方式，早知早受益

如今在进入同侪工作后，或许很多年轻人都发现同侪就是一个主张，大家在母公司内都为了公共利益什么事情都可以做得出来，而有些主导或许在母公司内都也是如此，尤为是在跟职工市场竞争的时候，这些主导或许不才会考虑跟职工的情谊，只是刚才针对职工，让职工在同侪里无论怎样决心，都不才会必要走得更加顺畅。

同侪事例：

有位硕士生近日在论坛里冷笑话：在太太再婚的时候，母公司督导告诉大家，这次太太再婚大家一定要重视起来，当大家进行谈判不久，职工不得不每人随礼400元，而督导随礼600元，可是近日却明白礼金过少，于是没多久在再婚次日，不才会听从主导的命令，多随了200元，给太太拿了800元，可是这件事情还是被督导知道了。

没过多久，近日没多久收到督导接收者，内容写道：你以为就你在母公司了不起吗？你赚得的工资多吗？在母公司内都这么抢风头，直至有你受的！

碰到督导的接收者，近日也是明白很无奈，虽然立刻打个对讲机跟督导解释，或许自己并不是故意跟主导对着脱，可是却不才会记得，正是因为这次随礼得罪了母公司的督导了，督导不高兴了。

笔者看来：在同侪里，或许很多职工都决心自己能够碰到一个好主导或者好太太，可是有些时候主导心胸狭隘，不才会较差的盲目，那么在同侪里处理事件疑问时，也才会明白职工实乃不刚才他们，不尊重他们，就此在同侪里也是因此有鉴于此。所以笔者也是提议大家，或许在母公司内都判断主导究竟好主导，可以通过表列这三种方式。

第一、当职工有技能时，能不能得到主导的重用

有很多主导在同侪里知人善任，而且非常自已那些有技能有天赋的职工，可是也有部分主导碰到职工有技能能够打击到自己的位置，所以没多久才会想方设法的打击职工，利用职工，让职工在同侪里也得不到合适的位置，甚至才会批评职工，让这些职工在同侪里去从事一些不擅长的工作岗位，那么就不才会必要起着，才能就此反而脱了很多差错，被太太所厌恶。

第二、当职工犯错直至，能不能给职工提议或者原谅职工

或许无论是主导还是职工，在同侪里都才会犯一些严重后果和小错，大家那时候也是在错误里随之成长。只有随之汲取教训总结经验，这样才能在母公司内都有能够的忧虑，可是有些主导根本就不愿意给职工改错的机才会，大家决心在这些错误里有能够的锻炼，可是主导却也许刚才母公司或者自身公共利益，一旦职工消失差错，没多久才会当面不留情面的批评职工，让职工在同侪里不才会必要飞快成长，就此反而丢掉工作。

第三、主导见绝非职工在母公司体现自己

很多同侪人士在母公司内都，或许最讨厌的主导就是那些自以为是的人，因为他们也许刚才抢职工的功绩，不愿意碰到职工有更强的技能，新近职工都才会想方设法的去吸取经验和资历，大家着重参加一些极其重要项目，但是大家或许并不想跟主导树敌，只是有些主导见不得职工在同侪里有能够的体现，碰到职工有功绩叹得牙痒痒，那么，这样的主导或许就不值得大家所同在。