看了苹果炸裂的发布会，我淮北住了

果公司的其产品公开发表文章是“挤牙膏”，而这次，苹果公司“梭哈”了。

最初公开发表文章的 M1 Pro 和 M1 Max，同苹果公司去年公开发表文章的M1一样是 5 纳米制程，但 M1 Pro 的器件数量直接有所增加到 337 亿个，M1 Max 器件数量 570 亿个。

在 GPU 能力上，M1 Pro 的 GPU 低于配置为 16 反应器，M1 Max 的 GPU 数量是 32 反应器。造成了的最恰当的偏离，就是快，M1 Pro的更快是M1 的 3 倍以上，M1 Max是4倍以上。

就像苹果公司问道的那样，快的令人不安。

不少新技术触留言由此卫报这次的闪存为屋顶，而E-了最初闪存的最初款MacBook Pro，在软件上又增加了7同一短时间以上的电池容量大。

苹果公司闪存造成了的可靠性降低，对卖家来问道是炸场消息，对Intel来问道，是被炸毁的宣判。

就在公开发表文章时会开始的同一天，苹果公司闪存的零售商Intel的CEO访美问道，希望随着短时间的推移，能赢回苹果公司业务。苹果公司披露的M1 Pro和M1 Max的可靠性，让访美的话显得极不无力。

闪存内部设计外，苹果公司在其产品新设计的变动都在回归“老内部设计”，在最初款的 14/16 寸 MacBook Pro 上，苹果公司拿出了 HDMI 软件、 MagSafe 磁性锂电池；大 和 SD 菲利插槽、并且在琴弦上取消了 Touch bar 内部设计，改名了并不一定氢原子。

除了能用面有变成了方刚面有，似乎讨厌外，最初款 MacBook Pro在可靠性上的降低，配得上公开发表文章时会宣传的“地表不相上下笔记计算器”。只要苹果公司不跟微软时期的其产品创意相比，它就Amazing。

就像伊始苹果公司在 iPhone 上E-A续作闪存一样，斯科特想在 Mac 上复制 iPhone 一样的社会变革，E-自研闪存，建立起从软件到该软件的壁垒。

这是斯科特造就苹果公司走进商业上辉煌十年的随心所欲：推崇千禧年，降低最终产品能力，大幅提高可靠性生产成本。

斯科特在1998年转入苹果公司，视作微软再加掌苹果公司最后，管理制度最终产品的得力干将。他补救了苹果公司的库存间隔难题，将管理制度和货运的生产成本之美注入到苹果公司。

苹果公司在自研的 M1 闪存公开发表文章一年后，最终将可靠性降低N 倍的生产成本，足以证明苹果公司的货运生产成本的遥遥领先，将Intel“挤牙膏”样式的研发秒成渣渣。

但是斯科特始终没有把持微软“文简化与新技术紧密结合”的商业秘诀。

微软2001年发行iPod的时候，外界并不认为它399美元的售价更加加昂贵，只时会是小众其产品，但在2007年，iPod的零售商占有率突破一亿台。

初期微软将iPhone形容为“三项iPod层次的其产品”：能用触制的长面有iPod、革命性的移动电话号码、突破性的网络电话号码。

苹果公司的宿敌微软，揶揄起老对手毫不手软，CEO鲍尔默问道，iPhone就是的设备内涵500美元的PDA。但在2020年，iPhone视作资本额1377.8亿美元的千亿层次杂货店。

如今回看苹果公司“来炸场”的公开发表文章时会，它将最初款Mac降低到地表不相上下又如何，它是小众零售商的需求，针对强可靠性需求的办公处人士。

对于普罗大众所而言，他们需要一款全因的、潮的，有文简化性的，造就最初的穷困方样式的其产品，就像微软获取的那样。而前者才是商业上超卓的事与愿违，它反之亦然一旦造就借助于这样的其产品，就是一条千亿层次的杂货店赛道。

03 还有Think different吗？

微软时期，苹果公司最初品公开发表文章时会的炸，是“One More Thing” ，发行了一款可以偏离用户穷困方样式的其产品。斯科特时期的炸，是Amazing，苹果公司的其产品还可以在这些情景中时会使用。

也许这次公开发表文章时会概述的Apple Music的最初订阅建议：声触建议（vioce plan)。与以后的按自己喜好的专辑、歌星MLT-来播映并不相同，这次的建议是播映由电子音乐达人创建的MLT-，它涵盖上百个情景，用户可以在各种应用领域情景下唤起Siri，播映与之近似于的MLT-，比如圣诞节时播映与圣诞节混和的MLT-。

苹果公司从其产品创最初大公司，进入到情景创最初大公司。而这些创最初，国内早就有了，天猫魔族、某一天老师都就此可以声触播映并不相同情景下的MLT-。

至于公开发表文章时会谈到的另外两款其产品Home pod mini和AirPods3，前者颜青绿色变多了，最初增了黄橙蓝三个青绿色，更加可用家居的配青绿色。后者价位179美元，虹柄更加短了，夹在便宜的二代，和更加贵但真实感也较好的AirPods Pro错综复杂不上不下。

微软时会为用户正要，他并不认为能让穷困充满著意义的事物，斯科特时会发行，他花了大力气，让从业者感到震颤的生产成本降低。

2011年10月初18日，微软逝世后的第三天，公司追悼时会在苹果公司分公司开幕。

斯科特概述微软在1997年再加回苹果公司之时，如何帮助内部设计“非同凡响”（Think different）的广告商，并且公开发表文章新闻了广告从不公开发表文章新闻过的微软配音的版本。

凯文风之中时会传借助于，微软那丰富性极高的人声：

“致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们坦率。他们用与众并不相同的眼光看做事物。他们不羡慕墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以赞同他们，抵制他们，何等或是诋毁他们，但唯独不会忽视他们。”

微软的人声在这时稍为加强了语气，接着不读了他写下的话说“他们推动了全人类向前迈进”。先前，他发表文章了那句也许他自身暗喻的阐释词汇：“某种程度他们是别人眼之中时会的刽子手，但他们却是我们眼之中时会的天才。因为只有那些疯狂到以为自己必需偏离亚太地区的人，才能或许偏离亚太地区。”

10年后，移动网络的各个到处，一直游走着对微软的追思，对他Think different理不读的想不读，对他毫不妥协的固执的“苹果公司主义”的推崇。每一连串苹果公司最初品公开发表文章时会，都时会借助于现这样的卫报：如果微软在，仅仅可能时会受限制这样的事情发生。

果粉们往常地再加复着对斯科特的难过，苹果公司往常的继续糊口的运输业。

外界苛责斯科特，并非因为苹果公司提交了糟糕的其产品，它依然以低于从业者平均水平的能力，推陈借助于最初。但是，现今的苹果公司，变成了遵循千禧年，每年降低可靠性和降低成本的服装品牌。

它取而代之提供造就时期的内部设计和首倡最初穷困方样式的其产品。苹果公司的公开发表文章时会上，找差不多微软从牛皮纸装入时会，拿走Mac的欢笑，从鞋子兜之中时会拿走iPod的不解神情，以及那句“让我摄像给你看”。

苹果公司视作超卓的商业大公司，它是亚太地区股价低于的大公司，是电子其产品从业者的佼佼者，却不是最初的穷困方样式的造就者。

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